En
nuestro equipo no se ha dedicado ningún tiempo para la organización, salvo la
adjudicación a un miembro del traspaso de datos a una hoja en sucio. No han
existido normas ni orden concretos, simplemente alguno lanzaba una idea sobre
el texto y entre todos razonábamos si tenía sentido o no. Finalmente el
moderador escribía en la hoja el resultado de nuestras conclusiones. De hecho,
no hemos creído necesaria mayor organización en el equipo puesto que nos había
tocado el trabajo más fácil y la metodología del mismo ya estaba planteada.
En
cuanto a liderazgo, ha existido un moderador, éste se ha encargado de
corroborar y organizar la información y ha sido propuesto por el equipo. Ha
habido un punto en el que el equipo se ha visto desorganizado, pero de momento
se ha puesto en marcha y el trabajo se ha visto facilitado por el modo en el
que se nos ha dado la información y la organización de dicha información. Sin
embargo, la eficiencia podría haberse visto mejorada por el uso de colores para
resaltar la información importante, a modo de subrayado.
Respecto
a la participación, hemos participado todos. Hemos atendido a las pistas o
aportaciones que han dado los demás dando nuestra opinión al respecto. Por ello
hemos asumido y aclarado todos los errores que han surgido a lo largo del
trabajo.
Como
conclusión consideramos que, para mejorar el funcionamiento, el equipo debe
precisar de una mayor organización del trabajo: respetar los turnos de
participación, mayor accesibilidad a la información y un mejor lugar de
trabajo. Como hemos dicho antes, la metodología ya estaba planteada (con una
tabla de distribución de datos), por lo que en cuanto nos han dado el trabajo
nos hemos puesto manos a la obra.
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